Shark Tank India – Season 1 के स्टार्टअप “Bummer” Success Story

 

 Shark Tank India Season 1: Bummer की पूरी कहानी

🔹 Bummer क्या है?

Bummer एक D2C (Direct-to-Consumer) ब्रांड है जो

👉 Premium, Comfortable और Eco-friendly Innerwear बनाता है।

इसका फोकस है –

अंडरवियर

बॉक्सर

ब्रा

लाउंजवियर

Bummer खासतौर पर Gen Z और Millennials को ध्यान में रखकर बनाया गया ब्रांड है।

Bummer के Founder कौन हैं?

Founder:

👉 Amit & Saurabh Jain (भाई)

पृष्ठभूमि:

दोनों को ई-कॉमर्स और कंज़्यूमर ब्रांडिंग का अनुभव था

उन्होंने महसूस किया कि भारत में innerwear को लेकर

कम innovation है

comfort और sustainability पर ध्यान नहीं दिया जाता

यहीं से Bummer का आइडिया आया।

Bummer की खासियत (USP)

Bummer बाकी innerwear ब्रांड्स से अलग क्यों है?

✅ Sustainable Fabric – Modal & Organic materials

✅ Ultra-Soft & Breathable

✅ Bold Colors & Minimal Design

✅ Eco-friendly Packaging

✅ 100% Online Brand (D2C)

Shark Tank India में Bummer की Pitch (Season 1)

Founders ने  डिमांड रखी?

👉 ₹75 लाख के बदले 4% Equity

➡️ Valuation लगभग ₹18.75 करोड़

Sharks Reaction:

Sharks को product quality और branding काफी पसंद आई

Market size और repeat customer potential पर चर्चा हुई

Sustainability angle को strong point माना गया

कुछ Sharks valuation को लेकर hesitant थे, लेकिन brand potential साफ दिख रहा था।

Final Deal (सबसे महत्वपूर्ण)

Bummer को Deal मिल गई!

👉 Aman Gupta और Namita Thapar

ने मिलकर निवेश किया।

Final Deal:

₹75 लाख

7% Equity (approx)

(Equity negotiation के बाद बढ़ाई गई)

Shark Tank के बाद Bummer की Growth

Shark Tank के बाद Bummer को मिला:

📈 Brand Visibility

📈 Website Traffic में जबरदस्त उछाल

📈 Sales Growth

📈 Strong Customer Base

आज Bummer:

भारत के fast-growing D2C innerwear brands में शामिल

Youth-focused marketing और social media पर काफी active

Bummer का बिज़नेस मॉडल

Direct to Consumer (Website + Online Platforms)

No middlemen → better margins

Customer feedback से product improvement

सीख (Key Learnings)

✔ Innerwear जैसे traditional category में भी innovation possible है

✔ Sustainability अब सिर्फ trend नहीं, business advantage है

✔ Branding और comfort पर focus long-term success देता है

Bummer का latest turnover & funding

👉 Bummer vs Zivame vs Clovia comparison

Bummer before vs after Shark Tank का Comparison:

 Sales / Revenue Before Shark Tank

 Shark Tank में Bummer के pitch के समय (2021) पर यह स्थिति थी:

🔸 जब वे Shark Tank में पिच कर रहे थे, तब उनका

कुल ग्राहक लगभग 15,000+

मासिक बिक्री लगभग ₹15 लाख (₹0.15 Cr) के आसपास थी। 

🔹 कुछ रिपोर्ट्स के हिसाब से उस समय उनका सालाना कुल revenue ₹60 लाख के आसपास भी बताया गया है। 

 मतलब पहले Shark Tank के समय बिक्री काफी शुरुआत स्तर पर थी (कम revenue + कम customers)।

Sales / Revenue After Shark Tank

Shark Tank के बाद Bummer की सेल्स में जबरदस्त बढ़ोतरी हुई:

 National visibility + social media buzz मिलने के बाद:

मासिक revenuе लगभग ₹1 Cr+ तक पहुँच गया। 

कुछ रिपोर्ट्स के मुताबिक बिज़नेस का सालाना revenue ₹7.83 Cr (FY22–23) तक हो गया। 

Growth figures (approx):

Shark Tank बावजूद मासिक revenue बढ़कर 8–10× हो गया। 

Customer base 15,000+ → 1,00,000+ तक बढ़ा। 

 FY21–22 में ₹2.45 Cr revenue, FY22–23 में करीब ₹7–8 Cr, और अगला टारगेट और बड़ा है। 

🔹 कुछ रिपोर्ट्स का आंकड़ा कहता है कि monthly revenue बाद में तकरीबन ₹2 Cr/mnth तक पहुंच चुका था। 

Summary 

Stage Revenue / Sales Notes

Before Shark Tank ₹60 लाख सालाना) Early traction, limited customers 

After Shark Tank ~₹1 Cr+ / माह 8–10× growth; customer base 1 Lakh+ 

Recent (FY22–23) ~₹7.8 Cr+ सालाना Raised further funding, larger growth 

 क्या Shark Tank ने असर डाला?

✔️ हाँ — Shark Tank के बाद visibility, trust और brand recognition बढ़ा जिसके कारण:

Online sales spike हुआ

Social media presence मजबूत हुई

Repeat orders और retention बढ़ा

Retail channels/marketplaces पर traction हुआ